Ambicioznu stranu svoje ličnosti Erna Merdić-Smailhodžić, gradonačelnica Zavidovića, pokazala je još dok je ispisivala svoja školska poglavlja, a kruna je svakako bilo sticanje titule magistrice prava na Pravnom fakultetu Univerziteta u Beču, gdje je provela jedan period svog života. No, ona je svoju budućnost vidjela u gradu u kojem je napravila prve korake, rasla i formirala svoje moralne koordinate, želeći u njegovu savremenu sliku utkati sva svoja pozitivna iskustva sa zapada.
Razgovarala: Elma Zećo
Fotografije: Privatni album
Veoma mladi ste postali gradonačelnica Zavidovića. Na koji način ste željeli uticati na pozitivne tokove u svom gradu u koji ste se odlučili vratiti iz Beča?
– U Beču na svakom koraku možete prepoznati koncept jednog besprijekorno uređenog grada, odnosno, kako bi jedan grad trebao izgledati i funkcionisati. No, ono što jedan grad čini gradom su ljudi. Svi su posvećeni tome da grad bude svakim danom bolji. Svi su uključeni. Svakom je stalo. Sve je transparentno. Poštuju jedni druge. Ovo je pravac u kojem ćemo se kretati i raditi i mi u Zavidovićima. To su vrijednosti za koje ćemo se zalagati.
Želim raditi za društveno dobro, dati vlastiti doprinos jednom boljem stanju moga grada, moje domovine i moga naroda. Zavidovići su idealni za takve poduhvate. Nažalost, kao grad zaostajemo za drugima tako da nije teško pronaći motivaciju za rad i stvaranje boljih životnih uslova. Ovo je naša država, i ko će, ako ne mi, zasukati rukave!
Koliko je od onoga što ste iskusili u jednom od najljepših gradova svijeta primjenjivo u Zavidovićima?
– Mnogo toga je primjenjivo u domenu razvoja lokalnih zajednica i gradova. Zapravo, sve. Uzajamno poštovanje i rad za opšte dobro temelj su svakom napretku. Naravno, svaka sredina ima svoje osobenosti, koje se trebaju poštovati i iskoristiti na najbolji način.
Koji su najveći izazovi s kojima ste se suočili na početku mandata?
– Zatekla sam Zavidoviće na 53. mjestu na ljestvici razvijenosti u Federaciji Bosne i Hercegovine. Pored onih uobičajenih izazova vezanih za veoma mali budžet i ogromne probleme po pitanju dotrajale lokalne infrastrukture, suočili smo se s velikim sniježnim padavinama i nestankom električne energije. Ipak, uspjeli smo se samoorganizovati i zajedničkim snagama odbraniti od ove prirodne nepogode. Došla je do izražaja međusobna solidarnost ljudi i spremnost da jedni drugima pomognemo kada smo u nevolji. To su moji Zavidovići. Takve ih pamtim i volim.
Koje su Vaše projektne zamisli za četiri godine mandata?
– Naš cilj je da uhvatimo korak sa susjednim lokalnim zajednicama i potencijale Zavidovića stavimo u službu napretka na dobrobit svih njegovih stanovnika. Izazova je i previše, a prioriteti su vodovod, nove industrijske zone, sportski centar, gradski trg, putevi, javni saobraćaj, podrška mladima, privredi i poljoprivredi, razvoj turizma, itd. Prijedlogom Budžeta za 2025. godinu obuhvatili smo oko 2/3 mjera i projekata iz tog Programa. Neke ćemo odmah riješiti, a ostale počinjemo rješavati pošto je riječ o kapitalnim investicijama i velikim poduhvatima. Nemamo puno izbora. Zavidovići su na žalost izgubuli dosta vremena i naša generacija to sada mora nadoknaditi.
U kojim privrednim oblastima vidite najveću perspektivu za Vaš rodni grad?
– Tradicionalno smo okrenuti ka drvnoj industriji i preradi drveta. Upravo tu vidim mogućnost razvoja. Međutim, prirodna bogatstva i položaj Zavidovića su zanimljivi za sve grane industrije. Turizam je, u svakom slučaju, oblast s najviše neiskorištenih potencijala, a poljoprivreda također.
Razumijevanje porodice
“Ponekad je teško uskladiti privatni i porodični život s obavezama i odgovornostima koje iziskuje određena pozicija u izvršnoj vlasti i politici. Potrebno je ogromno razumijevanje vaših najbližih. Ali kada se na kraju dana vratite kući nakon dobro obavljenog posla od kojeg će cijela zajednica, vaš narod i vaša država imati koristi, to je osjećaj koji vam daje vjetar u leđa i dodatno vas motiviše da istrajete.”
Gdje se kriju turistički potencijali i da li postoji strategija za razvoj turizma u Zavidovićima?
– Razvoj turizma je obuhvaćen Strategijom integrisanog razvoja. Inače, po Zakonu o razvoju i upravljanju razvojem u FBiH i pratećim uredbama, za lokalni nivo nisu planirane sektorske strategije. Mogu se donositi akcioni i planovi za pojedine sektore, ali se sve obuhvata jednom strategijom, koja se veže za budžet i trogodišnji plan organa uprave. To je novi pristup, propisan tim zakonom i uredbama.
Turistički potencijali Zavidovića se nalaze, prije svega, u predivnom krajoliku. Kroz Zavidoviće protiču tri prelijepe rijeke – Bosna, Krivaja i Gostović. Šume, izvori pitke vode, potpuno netaknuta priroda s jedne, te proizvodnja zdrave i organski čiste hrane s druge strane, otvaraju mogućnost kako za seoski turizam, tako i za izgradnju značajnih turističkih kapaciteta, hotela, restorana, turističkih resora i bungalova. Također, Zavidovići spadaju u najveće teritorije lokalne zajednice u Federaciji Bosne i Hercegovine. Gravitiramo prema tri velika centra – Zenici, Tuzli i Sarajevu. S dobrom cestovnom i željezničkom povezanošću, ne trebamo brinuti za posjete i turiste. Potrebni su novi smještajni kapaciteti i sadržaji. Mislim da samo trebamo podstaći ljude da investiraju. Gradska uprava će pomoći i učiniti sve što bude u njenoj moći. Imamo već nekoliko sjajnih primjera, kao što su Tajan i Golf tereni, historijske znamenitosti, kamene kugle, a tu je i veliki broj kupališta i izletišta. Razvoj turizma jedan je od prioriteta i njemu se moramo ozbiljno posvetiti. Zavidovići zaslužuju da postanu značajna turistička destinacija.
Kako balansirate mladost i iskustvo na poziciji gradonačelnice?
– I mlad čovjek može imati iskustvo. Ako vam je stalo, iz svake situacije, bilo poslovne ili životne, izlazite s više znanja i vještina. Nekome, međutim, prođe cijeli život a da nije stekao potrebno i pažnje vrijedno iskustvo u onome što radi. Sve je individualno.
Koliko Vam poslovno iskustvo iz porodične firme koristi u vođenju grada?
– Izuzetno mnogo. I jedan i drugi posao su menadžerske prirode. Upravljate procesima, koristite resurse, prepoznajete izazove, nudite rješenja, i na koncu, morate znati funkcionisati sa zaposlenima, te održavati komunikaciju s građanima. Moja porodična firma dolazi iz građevinske branše, pa mi je to dodatno olakšanje, jer na lokalnoj razini postoji mnogo građevinskih projekata i radova.
Korisna znanja i iskustva sam stekla na studijskim putovanjima u neke svjetske političke centre moći, kao što su Washington i Bruxelles, te gradeći svoju političku karijeru na različitim razinama. Svi angažmani su od velike koristi u ovome što danas radim.
Postoje li turističke destinacije na koje se volite otisnuti s porodicom?
– Ljetne dane, uglavnom, provodim s porodicom na našoj Krivaji. Nema ljepšeg mjesta za odmor. Također, Istanbul i generalno Turska su nama draga odredišta.
Šta Vas najviše određuje kao osobu?
– Moje porijeklo i moj život. Moja porodica, moji Zavidovići, moje obrazovanje, angažman, prijatelji, komšije, moja domovina i moj narod. Osjećam da sam sve to ja, da je to nepovratni dio mene.
Gdje vidite Zavidoviće u bliskoj budućnosti?
– U bliskoj budućnosti vidim Zavidoviće u jednoj žestokoj i istrajnoj borbi s nagomilanim izazovima. Poslije tog važnog i turbulentnog perioda, vidim Zavidoviće kao otvoren, prosperitetan i inkluzivan grad s potencijalima koji će nas svrstati među nabolje gradove za život u ovom dijelu Evrope.
